項目時間:
案例時間:2020年5月一至今
用戶背景:
華潤水泥是央企華潤集團旗下香港上市公司,公司是華南地區(qū)頗具規(guī)模及競爭力的水泥、熟料和混凝土生產(chǎn)商。
用戶需求及解決方案
深度戰(zhàn)略合作,助力跨行業(yè)智能運維生態(tài)構(gòu)建,賦能華潤水泥智能運維
打通數(shù)據(jù)壁壘,全面掌控設(shè)備數(shù)據(jù),精準(zhǔn)運維:
容知日新幫助用戶打通集團總部與各分廠的數(shù)據(jù)壁壘,全面掌控各基地設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù),實現(xiàn)設(shè)備故障問題提前預(yù)知,為大修、定修提供參考依據(jù),降低設(shè)備運維整體成本。
定制集團級智能運維平臺,深度戰(zhàn)略合作,共建智能運維平臺:
容知日新與華潤水泥達成深度戰(zhàn)略合作,結(jié)合華潤水泥現(xiàn)有的管理體制和專家資源,定制一套符合華潤水泥運維邏輯的集團級智能運維平臺,最大化運維效率和性價比。
應(yīng)用價值
基本完成設(shè)備智能運維建設(shè)總體規(guī)劃:
容知日新已協(xié)助華潤水泥基本完成“1+3+1+3”設(shè)備智能運維建設(shè)總體規(guī)劃,即“搭建1大平臺,支撐3大場景、推動1項變革,實現(xiàn)3個目標(biāo)”。
成功搭建智能運維平臺:
容知日新協(xié)助華潤水泥建設(shè)智能運維平臺,在平臺上沉淀了三個智能應(yīng)用一總部遠程診斷控制中心、基地遠程診斷控制中心、遠程診斷算法平臺,同時開展了部分特殊應(yīng)用一標(biāo)準(zhǔn)化交付平臺、運維業(yè)務(wù)互通和算法編輯平臺。
推動設(shè)備運維模式變革:
通過平臺、人員、組織流程的建設(shè),華潤水泥真正實現(xiàn)從“技術(shù)”、“認知”和“組織流程”的全面智能運維變革。
閉環(huán)案例
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